Neue Produkte planen - 18 Anregungen

Kein Produkt ist für die Ewigkeit gemacht. Produkte und Dienstleistungen sind auf den Bedarf der Zielgruppe anzupassen. Mit neuen Produkten können auch neue Bedürfnisse geweckt werden. Um die Kundenwünsche zu kennen und abzudecken, sollte der Entwicklungszyklus der Kundengruppen bekannt sein.

Unternehmen überlegen erst unter dem Druck des Marktes, wie sie ihre Produkte interessanter machen können. Hierzu einige aktualisierte Anregungen:

Persönliche Gespräche führen

1. Anregungen von Mitarbeitern einholen
Fordern Sie Ihre Mitarbeiter auf, Verbesserungsvorschläge zu Ihren Produkten und Dienstleistungen zu machen. Zusätzlich können Sie KI-gestützte Tools verwenden, um Mitarbeiterfeedback in Echtzeit zu erfassen und zu analysieren.

2. Kundengespräche führen
Ihre Kunden kennen Ihre Produkte am besten. Ermutigen Sie sie, Ihnen Verbesserungsvorschläge zu geben. Nutzen Sie auch Social Listening-Tools, um Kundenfeedback aus sozialen Medien und Online-Bewertungen zu sammeln.

3. Gespräche mit Partnern und Lieferanten führen
Auch Partner und Lieferanten haben direkten Kontakt zum Kunden. Fragen Sie sie nach Rückmeldungen und Ideen für Produktneuerungen. Integrieren Sie außerdem Feedback von externen Experten und Branchenanalysen in Ihre Produktentwicklungsstrategie.

4. Messebesucher gezielt ansprechen
Messen bieten eine ideale Plattform, um mit Kunden ins Gespräch zu kommen und wertvolles Feedback zu sammeln. Nutzen Sie auch virtuelle Messen und Online-Events, um ein breiteres Publikum zu erreichen und Kundenfeedback einzuholen.

5. Marktbeobachtung – was gibt es Neues
Halten Sie sich über Branchentrends und Innovationen auf dem Laufenden, indem Sie Fachzeitschriften lesen, an Branchenkonferenzen teilnehmen und Trendanalysen durchführen.

Elektronische Instrumente nutzen

6. Produktentwicklung mit KI
Auch können neue Produkte mit KI entwickelt werden. So hat zum Beispiel eine KI für Ritter Sport die neue Schokosorte Hummus-Aprikose-Minze kreiert. [1]  Für Burger King wurde von einer KI Chili Cheese Shake und Onion Ring Donut generiert. [2]

7. Web-Controlling
Nutzen Sie fortschrittliche Web-Analyse-Tools, um das Verhalten Ihrer Website-Besucher zu verstehen und relevante Insights für die Produktentwicklung zu gewinnen. Integrieren Sie auch Predictive Analytics, um zukünftige Trends und Nachfrage zu prognostizieren.

8. Blogs und soziale Medien
Überwachen Sie Foren, Meinungsportale und Online-Bewertungen, um Einblicke in Kundenmeinungen und -erfahrungen zu erhalten. Nutzen Sie auch Tools wie Google News Alerts, um über branchenrelevante Nachrichten und Entwicklungen informiert zu bleiben.

9. Was wird berichtet?
Schauen Sie in Foren, was über Ihre Produkte diskutiert wird oder stellen Sie Ihren Kunden ein eigenes Forum zur Verfügung. Beachten Sie auch Meinungs- und Bewertungsportale. Neueste Nachrichten über Produkte Ihrer Mitbewerber können Sie einfach über den kostenfreien Dienst Google News Alerts beobachten.

Systematische Methoden der Ideensuche

10. Agile Produktentwicklung
In einer sich schnell verändernden Marktdynamik ist es wichtig, flexibel und agil auf Kundenfeedback und Markttrends zu reagieren. Agile Produktentwicklungsmethoden wie Scrum und Design Thinking können helfen, den Entwicklungsprozess zu beschleunigen und die Kundenorientierung zu stärken.

11. Brainstorming
Organisieren Sie regelmäßige Brainstorming-Sitzungen mit Ihrem Team, um kreative Ideen und Lösungsansätze zu generieren. Nutzen Sie auch virtuelle Brainstorming-Tools, um remote arbeitende Teams einzubeziehen und Ideen zu sammeln.

12. Mind Mapping
Verwenden Sie Mind Mapping-Techniken, um komplexe Probleme zu visualisieren und Ideen zu strukturieren. Nutzen Sie auch kollaborative Mind Mapping-Software, um Ideen gemeinsam zu entwickeln und zu organisieren.

Beachtung von internen Einflüssen

13. Erfahrungen des Unternehmens, technisches Know-How
Evaluieren Sie die vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen Ihres Unternehmens, um festzustellen, ob externe Experten oder Partnerschaften erforderlich sind, um neue Produkte zu entwickeln und auf den Markt zu bringen.

14. Finanzierungsmöglichkeiten
Prüfen Sie die Finanzierungsmöglichkeiten für die Produktentwicklung und -produktion, einschließlich interner Budgets, externer Investitionen und staatlicher Förderprogramme für Innovationen.

15. Personalkapazitäten und Führungsqualitäten
Stellen Sie sicher, dass Sie über ausreichend qualifiziertes Personal verfügen, um Produktentwicklungsprojekte zu leiten und umzusetzen. Investieren Sie auch in Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen, um die Führungsqualitäten Ihrer Mitarbeiter zu stärken und sie auf die Herausforderungen der Produktentwicklung vorzubereiten.

Beachtung von externen Einflüssen

Gerade der Einfluss von externen Einflüssen ist nicht zu unterschätzen. Unternehmen müssen auch aktuelle Trends und Entwicklungen in ihrer Branche und im gesellschaftlichen Umfeld berücksichtigen, um erfolgreich am Markt zu bestehen. Dies beinhaltet auch die Integration von Nachhaltigkeitsprinzipien und ethischen Standards in die Produktentwicklung sowie die Anpassung an sich verändernde gesetzliche Rahmenbedingungen und Kundenanforderungen.

16. Datenschutz und Datensicherheit
Angesichts wachsender Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes und der Datensicherheit sollten Unternehmen sicherstellen, dass sie strenge Datenschutzrichtlinien einhalten und die Privatsphäre ihrer Kunden respektieren. Die Integration von Datenschutzprinzipien in die Produktentwicklung und die transparente Kommunikation darüber können das Vertrauen der Verbraucher stärken.

17. Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein
In Anbetracht des wachsenden Umweltbewusstseins der Verbraucher sollten Unternehmen auch die Nachhaltigkeit ihrer Produkte und Produktionsprozesse in den Fokus rücken. Die Integration von umweltfreundlichen Materialien, ressourcenschonenden Herstellungsverfahren und die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks können zu einem Wettbewerbsvorteil führen.

18. Digitale Transformation
Die zunehmende Digitalisierung eröffnet neue Möglichkeiten für Produktinnovationen. Unternehmen sollten die Potenziale von Technologien wie künstliche Intelligenz, Internet of Things (IoT), Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) für die Entwicklung innovativer Produkte nutzen.

Mit der zunehmenden Globalisierung müssen Unternehmen auch die Bedürfnisse und Präferenzen verschiedener internationaler Märkte berücksichtigen. Die Lokalisierung von Produkten und Marketingstrategien sowie die kulturelle Anpassung sind entscheidend, um global erfolgreich zu sein.

Durch die Berücksichtigung dieser aktuellen Aspekte können Unternehmen ihre Produktentwicklung effektiv vorantreiben und innovative Lösungen entwickeln, die den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden gerecht werden.

Quellen:

[1] Nancy Riegel: Hör-Tipp: KI entwickelt außergewöhnliche Schokolade für Ritter Sport. - turi2. 6.6.2023
https://www.turi2.de/aktuell/hoer-tipp-ki-entwickelt-aussergewoehnliche-schokolade-fuer-ritter-sport/

[2] Thomas Thieme: KI im Marketing bei Burger King. - Absatzwirtschaft. 14.07.2023
https://www.absatzwirtschaft.de/ki-im-marketing-bei-burger-king-249233/


Weiterführende Literatur

Klaus J. Aumayr (23.05.2024): Erfolgreiches Produktmanagement. – 6. akt. U. erw. Aufl., ISBN 978-3658436360, Springer Gabler.

Lothar Keite (2022): Produktmanagement im digitalen Zeitalter: Leitfaden zur effizienten Steuerung von Produkten und Dienstleistungen während des gesamten Produktlebenszyklus. – 420 S., ISBN 978-3648147931, Haufe.